市场规划部业务管理规程
市场规划部业务管理规程
市场规划部业务管理规程
1、目的
1.1本制度旨在通过制定市场规划部业务标准和管理标准，规范市场规划部的工作职责，以发挥市场规划部在企业的核心作用。
1.2 本制度旨在全面提高市场规划部的业务水平和部门管理水平，进而提高企业整体的经营与管理能力，建立与保持市场竞争优势，实现企业可持续性发展。
2、适用范围
本制度适用于市场规划部人员。 3、机构设置
市场规划部下设市场企划部、市场经营部、市场管理部、信息中心四个部门。
4、职责
4.1 市场规划部的职责
4.1.1每年年初根据董事会决议及下达的指标，结合科研、生产、售后等各相关部门，深入分析市场态势及其市场份额，制定公司年度工作计划及时间表，交由董事长审批；
4.1.2每天9：00检查市场项目进展信息并进行监督、跟进；
4.1.3领导下属市场企划部、经营部、管理部、信息中心的工作，并进行监督、跟进；
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