综合管理部2010年度工作总结及2011年工作计划
很全面的总结计划
综合管理部2010年度工作总结及2011年工作计划
第一部分 2010年工作总结
综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在管理、协调、服务和信息管理方面。2010年，在公司的领导下，在各部门和分（子）公司的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，努力工作，较好的完成了全年工作任务。现将本部门全年的工作总结如下：
一、战略规划
一）、工作情况：
1、今年年初，根据公司安排，协助公司对组织机构进行了局部调整，租赁中心独立运营，撤销了制度规范工作组，并对原公关部、投资融资部、监察部进行职能调整及更名。11月份，协助落实润恒、陆野两级机关合并、调整。
2、组织公司各部门进行了2010年度部门工作计划的编制。
二）、工作不足之处:
缺乏对公司组织机构调整工作的统筹管理意识，管理定位不准确，作为公司组织机构设臵和调整的组织部门，除了
你可能喜欢
- 综合部年度工作总结
- 行政人事部2011年年度工作计划
- 人力资源部年度工作总结
- 行政部年度工作总结计划
- 综合管理部工作计划
- 人力资源部工作总结
- 2010年度综合部实验室工作总结2页
- 2013年度综合部工作总结6页
- 项目部综合组2013年度工作总结2页
- 综合部-2013年度工作总结4页
- 综合部综合年度工作总结2页
- 综合部2013年度工作总结及2014年工作计划4页
- 行政人事部2011年年度工作计划25页
- 行政人事部2011年年度工作计划(PPT_25页)25页
- 行政人事部2011年年度工作计划27页
- 建筑公司行政人事部2011年年度总结及2012工作计划4页
- 物业公司行政人事部2011年年度总结及工作计划9页
- 2011年行政人事部年度工作目标及计划8页
- 某公司人力资源部2006年度工作总结及2007年度工作规划18页
- 2010年度上半年人力资源部工作总结与述职专题报告18页
- 人力资源部2008年度工作总结8页
- 人力资源部年度工作总结34页
- 人力资源部2013年度工作总结和计划10页
- 年度人力资源部工作总结与计划11页
- 建筑公司行政人事部2011年年度总结及2012工作计划4页
- 物业公司行政人事部2011年年度总结及工作计划9页
- 2012年行政人事部年度工作总结与2013年工作计划5页
- 行政人事部2013年度工作总结与计划2页
- 行政部年度总结及工作计划27页
- 人事行政部2012年年度总结及工作计划9页
