目的：为了有利于生产的分批管理，生产计划的编制和实施；达到生产分批追溯和质量追溯，便于分析和处理内外部的质量问题；防止不合格的扩大化等。 适用范围：适用于从进料到产品售后服务过程的批次管理。 定义：可追溯性：根据记载的标志追踪产品的历史、使用情况。

职责: 1生产部负责批次管理程序的归口管理并负责实施和控制。 2质量部负责对批次管理工作实施监督。 批次管理实施流程：

一．对外客户端的批次号管理：

1． 在销售计划或生产计划中下达月成品批次号。 月成品批次号按：客户名称代号+产品名称代号+年月 B + E + 0911

2．在成品入库时的成品批次号在月成品批次号基础上加上日+第几批 形成完整的产品批次号。 例如：客户名称代号+产品名称代号 + 年月 + 入库日期 + 第几批 B + E + 0911 + 11 + 01

3．成品包装后在产品外包装上贴上成品的产品批次号。成品仓管员对成品批次号进行记录留档管理，在发运时并附上批次号跟踪单以方便双方批次管理。（批次跟踪单见附表）

注：为了防止标注在包装上容易失去批次号或产生质量问题需招回时造成无法追溯。如需特别标注的可在每个半成品或成品上打上批次号的标记。具体对产品所作的批次标识其具体部位和方法由技术开发部规定，批次标识必须清晰可辨

例如：在产品内芯组件上隔板边缘位置打上标记： 标识号为：产品名称代号 +生产年月日 + 操作者代号 E + 091110 + Z（姓头个字母） 二．对内部和供应商的批次号管理

1．采购供应部门要要求供应商标明我司下达的批次号（但该批号要和供应方的批号作为一体可追溯批号），外购外协产品入库时要分批入库、分批标识、分批摆放和分批记账。 原材料入库批次号的构成 : 供应商代号 + 原材料名称代号+进货日期+第几批 例如： A J 091110 01 冲压零部件入库批次号的构成：冲压车间代号+零部件名称代号+进仓日期+第几批 A J 051110 1