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工程项目质量计划编写管理规定

工程项目质量计划编写管理规定

1 总则

工程项目是特定产品，并签订有合同。为对产品施工现场的管理更加明确和有效控制，应对每个工程项目编制“工程项目质量计划”。它是对施工过程影响质量环节进行控制，以合理的组织结构、培训合格的在岗人员和必要的控制手段，保证工程质量达到合同要求；是对施工组织设计在质量方面的补充和完善。

2 编制职责

2.1工程项目质量计划由负责该项目建造师负责组织编制。

2.2工程管理室负责指导、监督管理。

2.3公司经理批准。

3 编制依据（输入）

3.1《中华人民共和国建筑法》；

3.2 建筑部《工程项目施工质量管理责任制》

3.3 地方现行有效的法律法规和标准规范的要求；

3.4 施工合同的要求；

3.5 本组织质量目标在项目上的分解；

3.6 本组织质量手册、程序文件相关条款的引用或说明；

3.7 工程的大小、结构的特点、技术难易程度、质量的具体要求等特点，“四新”应用情况，可能出现的技术难点、薄弱环节等而决定的管理重点。

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