品牌运营中心市场部工作手册
品牌运营中心市场部工作手册
第一章 市场部工作概述
第一节 市场部工作目标与职能
一、市场部的工作目标
（一）总体目标
结合公司的经营战略与营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
（二）目标分解
1．为营销战略及战术的制定提供支持
通过市场调研与分析，为营销战略及战术的制定提供智力支持。
2．提高品牌知名度，形成品牌美誉度与忠诚度
通过营销策划与市场推广，提高品牌名度，逐步形成品牌美誉度与忠诚度，为实现营销目标提供支持。
二、市场部的职能、权力与职责
（一）市场部的职能与权力
1．有权参与公司经营战略的研讨过程；
2．有权参与国内营销战略的论证、制定过程；
3．通过市场调研与分析，为营销战略与战术的制定提供建设性意见；
4．维护企业与品牌形象，一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心；
5．有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；
6．开展内部工作的自主权；
7．有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力；
8．考核各办事处销售经理、销售人员的参与权；
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