水运工程项目建设方管理论文
浅谈水运工程项目的建设方管理
摘要：业主管理作为水运工程项目中的甲方管理，不同于工程监理的程序化管理，而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题的管理，业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响，充分加强和规范业主管理的作用，对提高工程质量和投资效益，强化水运基础设施领域的廉政建设，具有十分重要的意义。工程质量的优劣是由业主、监理、施工单位三方共同努力决定的。业主方要随时根据项目的质量、投资、进度的信息，及时作出反应，进行宏观控制，微观管理。要始终以工程质量为核心和前提，尊重科学，不盲目赶工期，在保证工程质量的基础上保证进度和投资的控制。
关键词：水运工程 项目 业主 管理
中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：
业主是水运工程项目管理中的建设方，应从以下三个方面进行项目管理：
一、重视项目的前期设计工作提高水运建设项目前期工作质量是加强前期工作的关键，水运建设项目前期工作分为三个阶段：项目立项阶段、工程可行性研究阶段、初步设计阶段。贯穿于三阶段的核心是设计工作。提高项目前期工作的质量主要就是提高设计质量。这就要求相关设计单位要深入现场，做实做细地质勘察等基础工作，尤其对设计方案的比选，对不良地质的处治等要做好方案，反复比选，科学合理地确定推荐方案。对占用林地、水土保持、环
