教学常规绩效考核制度
教学常规绩效考核制度
为了全面贯彻国家教育方针,全面推行素质教育,体现新课程标准理念,优化教学环境,促进教学改革,提高教学质量,规范教学管理,树立“抓质量必须抓常规,抓常规就是抓质量”的观念,依据本校实际,特制定本制度。
本制度实施目标量化管理,从教学常规方面进行量化评比。本制度实行量化并以等级评价并实施奖惩。
一、常规管理
教学常规包括备课、上课、作业、辅导、教研、考试、评价等几方面。教导处每月的第一个工作日对上月的教学常规进行总检查,并不定时进行抽查。
(一)备课(10分)
备好课时上好课的基础,是提高课堂教学质量的关键。每个教师必须充分认识备好课的重要性,认真学习新课标、钻研新教材,按新区教学常规要求写好教案,要求既要备教材,又要备学生,更要备教法和学法,充分体现“以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以发展为主旨”的教学原则。
一堂课的教案应反映以下几项内容:A、明确的教学目标:B、有效的教学过程与方法:C、精致的作业或实验内容:D、精美的板书设计。E、教学后记。
教师备课要按单元组备课并在教科书上作“点滴”记录、旁批侧记。提倡创新备课和超周备课,每课时写好教学后记,每单元一次教学小结。教师的教案要有较强的操作性,不能成为“被查”的资料。
有下列情形的给予扣分:
1、未按教学常规要求备课的每次项扣2分。
2、备课各环节不到位的,每处扣2分。
3、教师必须超前2课时备课,否则每少一次扣2分。
4、不上无准备的课,不备课不上课,否则每次扣5分。
5、无教学反思,无教学小结一次扣2分。
(二)上课(20分)
课堂教学是实施素质教育的主渠道、主形式,教师是学习活动的组织者、促进者和引导者。教师应创造性地理解和使用教材,积极开发课程资源,灵活运用多种教学策略,引导学生在实践中学会学习。教师要认真上好每一堂课,向40分钟要质量,要效率。教学过程应注重方法的指导、习惯的培养和学生自主、合
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