美国企业文化特点与企业经营理念
企业文化论文
美国企业文化特点与企业经营理念
摘要:
国外许多大公司、大企业的经营管理者已经深刻的认识到，企业文化是现代企业管理的灵魂。他们投入了大量的时间、精力和金钱来不断塑造和完善自己公司的企业文化，并且很多公司也形成了非常著名的企业文化模式。所谓的企业文化就是在企业长期的经营活动中，不断总结成功经验和失败教训后逐渐形成和发展起来的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化理论的最初实践者是日本企业家，但作为一种先进而完善的理论体系则是美国人总结和建立的。美国的企业文化产生，是向日本企业文化学习的结果。本文将走进美国企业文化中，从中深刻的认识到美国企业文化的特点与企业经营管理理念。
一、美国企业文化的特点
美国企业文化是从20世纪70年代末至80年代中期走向成熟。美国企业文化重视人的作用，主张要宽厚待人，并要求企业生产确有成效的产品。管理者从不把自己关在办公室，而是经常到现场和工人一起工作。著名的美国学者彼得斯和沃特曼在总结了美国的杰出模范公司后，认为美国企业文化重视硬件和软件两部分，其中结构和策略是硬件，而软件的核心是整个企业共同遵循的价值观念。 美国企业文化产生于日本之后，在某种程度上是美国长期以来过分重视短期利益，太信赖数学分析以及赚钱第一的经营方式的反映。虽然他产生于日本，但是美国的企业文化带有典型的西方文化色彩。美国社会是以个人主义、自由主义了为主要特征的社会，所以其企业文化则有带有鲜明的特点。
（一）、尊重个人价值，崇尚个人英雄主义特点
在美国人心目中，“白手起家”的人是社会上的英雄。美国的社会文化和社会心态要求个人在社会生活中充分体现自我，追求自我的成功。美国企业文化学者特 雷斯 迪尔和阿伦 肯尼迪曾认为，企业文化是价值观、英雄主义。所谓的
你可能喜欢
- 美国文化特点
- 公司企业文化建设方案
- 美国企业文化建设
- 中美文化差异
- 中美文化比较
- 中日美企业文化
- 领导风格
- 公司企业文化建设实施方案(党委)8页
- 江西国泰民爆器材股份有限公司加强企业文化建设实施方案3页
- 某电气公司 企业文化建设方案7页
- 某公司2005年企业文化建设实施方案=====PDF版8页
- 公司企业文化建设方案11页
- 公司企业文化建设的方案16页
- 美国企业的质量文化建设6页
- 美国知名企业的安全文化建设3页
- 美国企业文化建设的几个特点及其对我们的启示13页
- 美国西南航空公司企业文化建设的启示2页
- 美国企业的质量文化建设6页
- 以美国西南航空公司为例看企业文化应如何建设7页
- 中美饮食文化比较22页
- 中美对外文化贸易比较及分析23页
- 中美文化比较论文3页
- 6th ICIC 04 李少南 _ 比较中美文化在处理人际冲突上的差异18页
- 中美文化比较25页
- 中美文化差异比较4页
