企业精细化管理

工作环监控境核考 单表号 ：责任门： 考部核容 内、1生产各部(室间车要设)定立图，定置置应挂图车在间 出口显眼处，定置图要进鲜、醒明目单，标号位一致、准确，并 有专且负责定置人区活域动检查、监督的核。 考、各部2门公场所按定置管办的要求摆理放桌、椅件文和 物，品并做桌到干面净、齐整、无物杂文，、件资料放有目摆录和 顺序 3。、各类置定区域划清晰，分志标显明设，备、工模具、 材夹料毛坯、半、品、成成、工位器品具等按，置定理管要的 求区定位定，横平竖、直放整齐，一视成摆线。不格品合要 按关有程序进处行，单独摆理，并有放显的标明。识 4促、生产使者及时理停处在滞自工作区己域各的种品， 防物工止作地“脏、场、差乱，”人使、处物紧密于结，并合能立 发挥即效的状能态，效率高地组生织活动。 产5、围周环美观，境持地保平整面清、、道路洁通畅阻， 无险危禁要有明区显的识。车标周间和两围水旁沟要内保清 持洁生，无卫圾垃积、水污泥、头烟、杂和杂草物 6。、 现场环境管好，各种机理动辆集车管理，按中定指点地停 放摆，放整，齐厂区内不许允车乱停辆放乱 。7、 宣栏传、布告栏、黒板报、标语布栏位置置适合、显明、整齐 、洁、清观，美明无显残的现象破。

控监时间： 责部任门确认： 核标准考1 、生部门产没现场管理定有置图，未安专人负责定置排区活域动 2、定置应图齐全确准规范、布局，合，理符不合项一部扣50门 的元查检、督监核，考有没任制责，的部门2扣0元0。。 3定置、域划区分不、清志不标明物料、放不整摆齐的，每项一 扣05。元 公办所场乱，脏面不桌洁整、文和件办公品摆用放无的，扣序当 人50元事次。/ 1车间、仓()作库区域业作工现场整应干洁净物料和工位，具器 摆放整应合理、齐作方操，便不到达求每一要扣责项任50元。人 2、不合对品未格有按程关序进处理，没行有独单存放、识不标清的，每项扣5 0元。 作工现的通场不道通畅地面、清洁有不杂、物油、污积水烟头、 与和工作关无物品的的每，项一部门00元1 周。围路道不通、环畅脏境乱、有杂物危，险区域无识，标一每项扣 部门010元 。场各现类车要辆集、中定点整齐、停放不符合每，扣5台元。

Q0/CFA0G 109—310记录 部：生产管门部理扣罚 整改期 限 查复果 结部门宣 传、布告栏、栏板报黒、标栏语布不合适、不置齐、整 脏，乱明显的有破残现，象扣00元。1 、1生产作没业有作规程操，违安反全操作程进规作行的业，现 发8有操作、程规，并严格工按艺规定行进作，对操特殊程过一次 扣部门10元0扣，

当事人10元0。2 未、严执格工行艺律纪，不工按艺程进规操作，对行殊特过控程 控的制数进行如实参记录 。制参的记录不真实、不数全的齐每项，扣部3门0。元 9图纸、、技文术要件妥保善、管集中存放、注意保，不 零件密和工图、技术艺件要妥善文保和管存，保放持清洁，不得 得丢失、损坏，丢乱、放，应持清保，可追洁溯 。失损、坏乱、,每放项不合扣符责任人0元3。 1、员工按规不定着穿作服、佩工戴手套、全帽安安等全用，每品1 、0工应按员规定着工作服穿佩，戴套手、工作等帽安用全 项扣一03元。 2特殊、种工人未员证上持，岗特种无作业独证立进特行种业或 作品特殊工，要配种戴应的防相护品用。非特种作 者进业行特作业，种现发次扣一部门010元，当事人扣5 011、场现照、明通、消风、防电器设施齐等全，损无坏松、现场 风、通照明消防、施和设备设齐不，有损坏和全动松现象，动等现象，保 持洁、规清摆放范能，正确使用。 及未时理处，设施脏乱的，的每一项责任扣人0元2。 2、1现工场环境管作理有要度制要，期定或不期定行检查进无管理制度、未进 行定期自、考核查或无查自记录，的一每项扣与 核，考查检考、核记要齐全。录 门部20元 。注对：门工作部境所环检查不的符合，相项关部门要按查部门开出的检不符项合进行期整限，改期内得不限到改善的将，本按标准相关条的款3~5倍行进处。 罚

工作环境监控考核表

单号：

监控时间：

QG/CFA01 039—01