市场部部门职责

一、 市场部的工作范围、主要职责：

市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为了销售和维修工作服务的，从这个基本点出发，规范了市场部的主要工作范围和职责：

1） 年度、季度、月度广告计划的制定，进行目标分解并执行实施。 2） 媒体广告的发布及效果监测。 3） 市场推广活动的策划及执行开展。 4） 促销物料及各种制作品管理。

5） 网站、论坛及其他网上平台的维护管理。 6） 广宣活动经费的核销，广宣补贴的核算。 7） 与厂家、媒体等上下游关系的维护。 8） 市场动态信息的收集整理和分析。 9） 店面形象布置，店头布置。

二、个人的岗位职责说明： A、市场经理

带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作；促进销量提升和售后服务进厂台次的提升；提供附加服务，体现服务优势。 1. 客户类

(1) 产品推广---负责公司所有产品的市场推广工作，以及扩大市场份额 2. 内部管理类

(1) 部门业务

信息渠道---进行本地区宏观及微观市场环境调研建立信息渠道，收集相关信息

细分市场---明确划分细分市场，根据细分市场制定营销策略 竞争策略---根据收集的信息进行分析，定期提交分析报告

媒体管理---媒体关系的维护，公司对外公关宣传，各种促销及公司活动的媒体支援

市场宣传---媒体、广告的宣传，公司内外部网站的建设，监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果

营销策略---制定产品营销策略和相关的流程制度

市场培训---对员工进行相关的市场培训；组织对媒体和广告代理商进行产品培训

(2) 部门人力资源---部门员工的招聘、培养以及考核等工作

(3) 财务管理---部门内部的财务费用管理，区域市场活动预算，合理控制预算花费

根据厂家政策争取广告支持费用 (4) 日常管理---市场部日常的工作管理 (5) 完成上级交办的其他工作。

B：品牌市场专员

1）制定适合本地市场的市场活动计划， 向厂家提交月度计划