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公司物品采购管理制度

公司物品采购办法

为了加强公司物品采购管理，降低采购成本，规范物资采购，特制订本制度。

1、 公司明确专人采购。对日常使用量少的零散材料物品

实行定点采购，用量较大的材料、物品进行批量采购。

2、 物品采购流程

（1）、每月由使用部门按使用量制订物资采购计划，填

写物品采购计划申购单，经部门经理审核后报公

司分管副总经理、总经理审批通过后实施采购，

不得因采购延误而影响工作，同时避免超计划采

购占压资金；批量采购100元以下的材料、物品

由部门经理审批；

批量采购100元以上300元以下的由公司分管副

总经理审批；

批量采购300元以上，由公司总经理审批；

单件商品在1000元以上的，应根据市场调研选择

供应商签定采购合同，经公司合同评审委员会评

审同意后采购。

（2）、采购人员应根据申购单的名称、规格、数量、质

量、用途经公司领导批准后方可采购。固定资产、仪器设备、工具、办公用品等成套或单件1000元

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