探索N公司全面风险管理体系建设研究--论中国殡葬设备企业发展的方向

有关建立企业内控控制管理体系论文

随着国内人工成本逐年提升,物流成本也是油涨车难求局面,对于生产制造型企业来说,这两项费用的加重,就如平静的水面砸了两颗大石头,周朝波纹迭起。原本被活跃的市场,密集的订单与利润所掩盖的风险和漏洞,逐渐浮出了水面,中国制造(made in china)似乎要被押解到审判台,终究要接受资本市场的考量。“暴发户”和“土豪”能否向“资本家”成功转型,关系到他们掌控的国内这一类代表劳动力密集型,福利性企业能否成就百年经典,打破富不过三代的厄运。然而,一个真正能称谓企业家的企业掌控人其实都知道,一个能真正代表行业发展方向的企业龙头,无论是劳动力密集型,技术密集性还是资本密集型,又或是享受国家调控特殊“待遇”的企业,无时无刻不是在接受外部市场风险和内部控制风险的考验,关键是看矛盾激化、问题暴露的那一刻能否防范和应对,抵御风险,平稳着陆。

环保机械制造行业既有传统机械制造行业的劳动力密集型所遗传的负面因子,同时也赶上了新世纪环保行业的绿色直通车所带来的契机。本文通过对COSO-ERM2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型的深入研究,依据《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》要求,对照N公司,一家殡葬及环保殊设备制造企业的现有执行的企业管理体系,发现其中的漏洞和不足,预测其可能面对的风险,模拟调整该公司的管理体系政策,总结适合该公司建立的具体风险管理体系框架,探索N公司所代表的这一特殊设备制造行业的发展方向。 关键词:全面风险管理,COSO-ERM2004,中央企业全面风险管理指引,企业内部控制基本规范

你可能喜欢

  • 中国跨国公司的发展
  • 中国农业的发展
  • 中国工业的发展
  • 跨国公司的发展

探索N公司全面风险管理体系建设研究 论中国殡葬设备企业发展的方向相关文档

最新文档

返回顶部