职业生涯规划与管理总结
3,职业声望的调查与评价方法:(1)民意调查法:即让一批被调查者评价一系列职业的社
会地位极其在层级序列中的未知。(2)自我评价法:是由被调查者对自己所从事的职业进行评价。(3)指标法:即在影响职业声望的要素中选择一些代表性指标,并赋予其一定的权重,然后根据这些代表性指标的总分来评价某些职业的声望。
三 应用:
1, 职业分类与职业分层的区别:职业分层与职业分类是两个不同性质的概念:职业分类是
社会劳动分工的记录,是横向的社会职业类别划分;而职业分层是职业地位的反映,是纵向的社会职业等级层次排序。,职业分类是以社会劳动分工为基础,职业分层则是以劳动者所从事职业的社会地位为基础。职业分类是以劳动过程的同一性或者工作性质的同一性来划分的。职业分层则以职业地位和子夜声望为标准,。职业分类往往由政府制定,具有权威性、法律性,其本身并不具有高低等级差异的含义;而职业分层则是由社会做出,是社会的价值取向吗,虽然不具有权威性、法律性、但是社会公众所认可、所遵从的职业地位高低次序排列却表现出明显的一致性,并直接反映了不同职业社会地位的高低差异。
(二)职业生涯规划和管理的基本内容
一 识记:
1, 职业生涯规划和管理的概念:是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正从事某
类职业活动的员工实现其职业发展目标的行为过程,。
二 领会:
1, 职业生涯规划和管理的主要内容:(1)对组织的发展目标进行宣传教育。(2)建立职业
信息系统。(3)设立员工职业生涯发展评估中心。(4)与人力资源管理活动相配合。(5)建立奖赏升迁制度。(6)加强员工的训练与教育。(7)个人需要与组织需要相适应。
(三)职业生涯规划和管理的作用
一 领会:
1, 职业生涯规划和管理对个人的作用:(1)帮助确定职业发展目标。(2)鞭策个人努力工
作。(3)有助于个人抓住重点。(4)引导个人发挥潜能。(5)评估目前的工作成绩。 2, 职业生涯规划和管理对企业的重要作用:(1)保证企业未来人才的需要。(2)使企业留
住优秀人才。(3)使企业人力资源得到有效的开发。
二 应用:
1, 职业生涯规划和管理的作用:体现为两个方面。第一,它能够帮助个人更有效地管理其
职业生涯。第二,组织理解了摆在员工面前的矛盾和他们职业的生涯决策,也能从中获益。职业生涯设计与管理在现代人力资源管理中是强化自我管理、有效开发与利用员工智能的重要手段。
A: 职业生涯规划和管理对个人的作用:(1)帮助确定职业发展目标。(2)鞭策个人努力
工作。(3)有助于个人抓住重点。(4)引导个人发挥潜能。(5)评估目前的工作成绩。 B: 职业生涯规划和管理对企业的重要作用:(1)保证企业未来人才的需要。(2)使企业
留住优秀人才。(3)使企业人力资源得到有效的开发。
(四)影响职业生涯规划与管理的因素
一 识记:
1, 影响职业生涯规划和管理的个人因素:(1)个人的心理特质。(2)生理特质。(3)学历
经历。
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