简述电力行业物资需求计划管理模式
简述电力行业物资需求计划管理模式
摘要:物资计划管理是实施集中规模采购的前提和基础,是推进
物资集约化管理的源头和关键。完善物资计划管理运行机制,丰富
计划管理内涵,深化需求部门和物资部门双向互动的计划共管模式,
提高计划的准确性和及时性。建立以需求分析为导向的物资计划管
理模式,使项目需求管理变为物资分类预测与项目需求相结合的需
求管理。
关键词:物资计划管理 需求分析 准确 及时
一、物资计划管理简介
物资计划管理是企业对物资的流通进行组织和管理的各种计划手
段的总称,是企业物资管理部门为确保物资计划能够顺利执行和全
面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制和考核总结等活动,
也是对物资从生产到消费过程的中间环节的管理过程。
在电力行业,物资计划管理是指物资管理部门组织和管理物资的
需求申请、集中采购、平衡分配等各项经济活动的重要手段。物资
计划管理是企业物资管理的首要环节,从计划源头入手,加强企业
的物资计划管理,采取多种措施,发挥集中采购优势,做到节源节流,
降低企业成本,从而达到增加企业经济效益的目的。
二、物资计划管理基本任务
在项目建设前期,物资计划管理的基本任务是收集企业电网建设
物资的资源与需求,使其在数量、质量和品种规格上符合电网建设
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