合同审批权限表 合同 一级 分类 合同二 级分类 合同内容分类 额度划分 采购方式 主办部门 审核/审批 审核/审批 审核/审批 审核/审批 审核/审批 审核/审批 审核/审批 审核/审批 部门(岗 部门(岗 部门(岗 部门(岗 部门(岗 部门(岗 部门(岗 部门(岗 位) 位) 位) 位) 位) 位) 位) 位) 财务管理分 管领导 法务 法务 总经理/董 事长批准 成本控制分 管领导 项目管理分 管领导 项目管理分 管领导 工程技术分 管领导 总经理/董 事长批准 — — — — —

地产项目 项目投资、项目合作等 投资类 投资类 非地产项 对外投资、土地出让等 目投资类 勘察 概念设计、方案设计 扩初设计、景观设计 设计类 施工图设计 样板房设计、售楼处设计、精装 修设计、公共区域设计 办公区域设计 办公场所装修等 工程类 项目开发过程中的工程 类采购

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直接委托

投资研发部 财务管理部 财务管理分 管领导

— — — — — — — — — 20 万( 含) 以上

直接委托 议标 招标 招标 议标 招标 招标 招标 招标 招标 议标 直接委托

财务管理部

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工程技术分 管领导 成本控制分 成本控制部 投资研发部 管领导 成本控制分 成本控制部 工程技术部 管领导 成本控制分 工程技术部 成本控制部 管领导 工程技术部 成本控制部 成本控制部 工程技术部

项目管理分 财务管理分 总经理/董 法务 — 管领导 管领导 事长批准 财务管理分 总经理/董 法务 — — 管领导 事长批准 工程技术分 财务管理分 总经理/董 法务 — 管领导 管领导 事长批准 成本控制分 项目管理分 财务管理分 总经理/董 法务 管领导 管领导 管领导 事长批准 法务 总经理/董 事长批准 —

成本控制分 营销管理分 工程技术分 财务管理分 管领导 管领导 管领导 管领导 成本控制分 管领导 成本控制分 管领导 成本控制分 管领导 项目管理分 管领导 项目管理分 管领导 工程技术分 管领导 行政管理分 管领导 行政管理分 管领导 项目管理分 管领导 工程技术分 管领导 工程技术分 管领导 财务管理分 管领导

成本控制部 行政管理部 工程技术部 成本控制部 工程技术部 行政管理部 成本控制部 项目管理部 工程技术部 成本控制分 管领导 成本控制分 工程技术部 成本控制部 管领导 成本控制分 工程技术部 成本控制部 管领导 成本控制部 工程技术部

工程类 、材料 设备类

常规材料设备采购

1-20万

1万(含)以 材料设备 下 采购类 对具有项目特定性、行 业特殊性(市政等垄断 行业),采用行业专利 — 、专有技术的或建筑艺 术造型有特殊要求等特 殊材料设备采购 营销物料制备、活动外 包 —

工程技术分

财务管理分 总经理/董 法务 管领导 管领导 事长批准 财务管理分 总经理/董 法务 — 管领导 事长批准 工程技术分 财务管理分 总经理/董 法务 管领导 管领导 事长批准 财务管理分 总经理/董 法务 — 管领导 事长批准 财务管理分 总经理/董 法务 — 管领导 事长批准 总经理/董 — — — 事长批准

直接委托

工程技术部 成本控制部

工程技术分 成本控制分 项目管理分 财务管理分 管领导 管领导 管领导 管领导

法务

总经理/董 事长批准

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议标

营销管理部

营销活动 类

成本控制部 财务管理部 审核合同

法务

营销管理分 管领导批准

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