奥特莱斯购物中心卖什么

2010年07月26日07:51中国经济网-经济日报 字号：T|T

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买到便宜的名牌商品，是每一个去奥特莱斯购物的消费者的共同目的。但不同的消费者对名牌商品有不同的理解，奥特莱斯在创办之时往往要根据所在城市和地域的消费者特点来组织自己的商品品牌结构。

“在我国开办奥特莱斯，就要研究我国的消费文化和消费者对品牌的认知和喜好，研究消费者的消费习惯和消费能力。”北京燕莎奥特莱斯购物中心总经理寇萍对此深有感触。起源于美国的奥特莱斯，如今在全世界得到发展，但是，各国的奥特莱斯都是在坚持奥特莱斯业态经营本质的前提下，适应本国的市场需求，以突出自己的特色。

发达国家奥特莱斯经营的品牌基本都是国际化品牌，其品牌知名度表现为国际化的影响力，最大的优势是国际品牌本地化，因为大部分国际知名品牌都是欧洲和美国的品牌。我国的商品品牌缺乏国际化的优势，进口欧美国际化品牌商品的经营成本比较高，同时，消费者的国际化程度也比较低，这样的现实条件决定了在我国开办奥特莱斯，在经营国际化品牌的同时，也要注重国内品牌商品的搭配。

“如果细分的话，奥特莱斯的消费者有以下4种类型：喜欢名牌但消费能力不足；有消费能力却又不愿意花那么多钱；淘宝心理，把淘便宜的名牌当作一种乐趣；消费二三线品牌。”中国商业联合会副会长万文英说。针对不同的消费群体，各地奥特莱斯往往有自己的商品品类和品牌的结构设计，也有自己独特的销售模式。

一线品牌锁住高端消费者

一线品牌也有库存、过季、断码产品，在专卖店打折销售会损害其品牌价值，就需要一个专门的折扣店来处理

“到赛特奥特莱斯购物就是为了买大品牌的东西，我知道这些能打折的都是一两年以前甚至更早的款式，但那也是大品牌啊，何况款式都很经典，我不觉得那是过时的东西。”在北京一家外资企业任高管的郭丽颖对记者说，在商务谈判中，如果没有一两件名牌衣饰或名牌包做点缀，她都觉得有点心虚，毕竟周围的人对名牌有一定的认知度和消费能力，但动辄几千上万的消费也的确让她很有压力。自从赛特奥特莱斯开业后，郭丽颖就找到了适合自己的购物场所，现在她在国内购买的名牌商品基本都在这里淘。

赛特奥特莱斯可谓大牌云集，BURBERRY、ARMANI、BALLY等许多国际一线品牌都是在北京开的首家折扣店，目前其经营的260多个品牌中，国际一线品牌占了40％，其他国际品牌占40％，这吸引了许多大品牌的忠实顾客经常前往“扫货”。

同样，在杭州休博园奥特莱特品牌服饰广场，ARMAN、PRADA、BURBERRY、VERSACE等一系列国际一线品牌的专卖店鳞次栉比。作为杭州休博园休闲商业中心的核心业态，杭州奥特莱特品牌服饰广场一直将国际一线、二线大品牌折扣店作为直销广场的“拳头产品”。