中铁建工集团规范项目管理指导意见
项目管理1
中铁建工集团规范项目管理指导意见
一、 总则
二、 项目集体责任承包模式
三、 项目管理原则
四、 要素过程管理
五、 运行评价
一、总 则
为有效推进项目的成本管理，完善项目的集体责任承包及过程控制，建立激励制约机制，提高工程项目的管理水平，实现集约及现代化管理目标，制定本指导意见。指导意见旨在全集团公司统一管理原则，明析项目管理的主线，基本统一管理模式，且为各分、子公司留有较大发挥空间；本指导意见的主要原则、管理模式，已经过集团公司党政联席会议确定。集团公司项目管理领导小组根据党政联席会议确定的原则、模式起草指导意见，经征求所属公司意见并修改完善后，由集团公司发布实施。
二、项目集体责任承包模式
2.1 项目管理团队的建立
2.1.1 项目责任成本的确定：责任成本是项目部一切工作的主线，项目管理团队以完成由分、子公司给项目确定的责任成本为最高目标。在工程施工前，由分、子公司详细测定出项目责任成本，以利于竞聘工作的实施。
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