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联通公司组织结构与职能

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本公司常设机构为投资者关系部、财务部和综合部。

本公司组织结构见下图。

联通公司组织结构与职能

一、董事会专门委员会

董事会设立三个专门委员会：审计委员会、薪酬与考核委员会、发展战略委员会。

（一）发展战略委员会的主要职责：

1、对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；

2、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；

3、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；

4、对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

5、对以上事项的实施进行检查；

6、董事会授权的其他事宜。

（二）审计委员会主要职责：

1、提议聘请或更换外部审计机构；

2、监督公司的内部审计制度及其实施；

3、负责内部审计与外部审计之间的沟通；

4、审核公司的财务信息及其披露；

5、审核公司内控制度，对重大关联交易进行审核；

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