2011年度招聘方案(模板)

年度招聘计划

2011年度招聘方案

一、目的

确定2011年度人员招聘计划及招聘方式、方法。

二、原则

1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。

2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。

三、适用范围

公司全员。

四、组织

组织:人力资源部。

审核:运营中心、副总经理。 批准:总经理。

五、内容

(一) 招聘需求

招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求。

1. 岗位编制需求

依据《公司2011年度各部门岗位设置及编制方案》(附件1),确定缺编人员及招聘时间、要求。

2. 人才梯队建设需求 依据《公司2011年度人才梯队建设方案》(附件2),确定关键岗位及人才梯队建设目标、人才储备目标与招聘时间、要求。

(二) 招聘计划

依据对招聘需求的分析,形成《2011年度招聘计划》(附件3)。 (三) 招聘方案

对公司内部资源与外部资源进行分析,拟定公司2011年度招聘的整体思路与渠道建设方案,并依据人员招聘计划,拟定《2011年度招聘实施方案》(附件4)。 (四) 招聘实施

依据年度招聘实施方案,由人力资源部组织招聘实施,并编制、提交《招聘总结报告》(附件5)。

六、实施步骤

1. 2011年3月10日前,与各部门确认岗位设置与缺编人员需求。

2. 2011年3月15日前,由人力资源部编制《公司2011年度人才梯队建设方案》(初稿),提交审核、批准。 3. 2011年3月20日前,由人力资源部编制形成公司年度招聘计划,提交审核、批准。 4. 2011年3月30日前,由人力资源部编制形成年度招聘实施方案,提交审核、批准。 5. 2011年3月份,由人力资源部牵头开始组织年度招聘实施。

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