规划委员会管理制度制定
职员守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、不断学习，提高水准，精益求精。
四、积极进取，勇于开拓，求实创新。
五、服从领导，关心他人，团结互助。
六、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
七、自我完善，思维敏捷，技术一流。
八、忠于团队，履行职责，乐于助人。
为加强公司的规划化管理，完善设计部、开发部工作制度。为促进设计部、开发部技术一流、人才一流、团队一流、精神一流。壮大公司发展，提高经济效益。根据公司章程的规定，特制订本部门管理制度。
一、 总则
1. 规划部全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决策。维护团队声誉以及公司利益。
2. 规划部倡导梳理“一盘琪”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3. 公司鼓励规划部人员积极参与设计部、开发部的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理，提出合理化建议。
4. 公司为规划部人员提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制、实行考勤、考核制度、评先数优，对做出贡献者予以奖励。
5. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，发对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
6. 规划部人员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制图的行为，都要予以追究。
7. 不断完善自我、提升自我、要求自我，从自我做起，从今天做起。力争做一个遵纪守法的优秀好员工。
二、 办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订以下制度。
1. 本部门所需的办公用品、办公耗材。由部门负责人填写《资金使用审批表》 ，报规划委员会审批后由办公室购置。需要大额资金购置的，由院长审核批准后办理。
2. 办公用品购置后，须持院长和规划委员会审批的《资金使用审批表》和够货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，行政部不予以报销。
