人事部2010年度总结报告及2011年度工作规划书
包含：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
人事部2010年度总结报告及2011年度工作规划书
目 录
第一部分：2010年度总结报告 一、部门KPI目标达成情况及分析
二、为公司核心竞争力所做贡献及开源节流情况
三、围绕年度主题：“第一次就把事情做对，把工作做到极致”及“超越”等案例 四、工作中存在的问题、损失及改善对策 五、团队工作评价与计划
第二部分：2011年度工作规划书
一、人事部KPI目标（暂定，待公司年度规划出台后再进行相应调整） 二、人力资源需求计划与数据分析、费用预算 1、 人工成本数据分析
2、 人员需求计划（职员类、非职员类） 3、 招聘费用预算 4、 培训费用预算 三、薪资与福利方案 1、 非职员类员工薪资方案
2、 员工福利项目、活动策划及费用预算 四、办公及行政费用预算 五、重要工作改善计划及思考 1. 针对于ISO9000工作部分 2. 针对于精益管理部分 六、其它工作及建议 七、参考数据
第一部分
兴皓地人事部2010年度总结报告
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