巴新项目部大板北站土建工程开展劳动竞赛的实施方案
大板北站站场工程“大干90天”暨“三比三创”劳动竞赛
实施方案
为加快大板北站站场工程施工进度，充分调动和发挥广大参建员工工作积极性和主动性，安全、优质、高效完成大板北站站场工程，打造“中国铁建”品牌，为后续铺架施工创造有利条件，根据项目部2010年7月8日工作会议要求，结合项目实际情况，于2010年7月日-10月日在大板北站掀起以“大干90天”暨“三比三创”为内容的劳动竞赛活动。其实施方案如下：
一、工程概况、工程特点、节点目标、奖罚措施
（一）工程概况
大板北站土建施工项目建设规模为：结构物涵洞5座100延米，土石方40m3，站房m2。总工期3个月。
（二）节点目标和奖罚措施
（三）工程特点
（1）工程量较大。
（2）协调和施工难度大，征地拆迁难，质量标准高。
（3）工期紧张，节点工期、总工期要求紧，10月日前全部完成。
（4）奖罚较重。
二、开展劳动竞赛的目的和意义
开展“大干90天”劳动竞赛活动，不仅有利于发挥员工的主人翁作用，提高员工的工作积极性、主动性和创造性；而且有利于营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，建立积极向上的竞争机制和激励机制，不断提升员工的综合素质，促进项目管理水平的提升，激发项目部内部活力，提高项目盈利水平和履约能力，为推进项目部又好又快发展做出贡献。
三、竞赛目标
（一）工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良品率90%以上，争创部优工程。
（二）工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现10月18日前全部完成大板北站所有线下施工项目。
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