2009年医院院长的述职述廉报告
一年来,在卫生党工委及行政的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。总结一年来的履职工作,主要有以下几个方面：
改革发展的大局，找准发展中存在的主要问题，理清思路，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、在业务工作方面
（一）以继续开展“医院管理年”、“基层基础管理年”为契机，以病人为中心、提高服务质量为主题，着力加强全院职工的服务意识，树立医院形象，推动医院各项工作上台阶。
一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长1%和15%。业务收入1324万元比去年同期增长18%。
二是在改进医疗服务上下功夫，医院把“基层基础管理年”活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己臵身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接
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