山东肥城:建立领导干部工作实绩月报告制度

山东肥城:建立领导干部工作实绩月报告制度

为进一步转变领导干部作风,推进工作任务落实,提高领导能力水平,山东省肥城市在全市镇街和高新区党政班子成员、市直正科级部门单位班子成员、副科级单位主要负责人中建立实行了工作实绩月报告制度。

明确报告内容。工作实绩报告内容采取“4211”写实法。“4”指最能体现领导干部能力和水平的四项工作成绩:一是服务中心工作,主要指围绕全市发展大局,推进市委、市政府重点工作情况;二是重点业务工作,主要指履行岗位职责、推进本职业务工作情况;三是创新创优工作,主要指创新工作方式方法、打造特色亮点、形成突破点的工作情况;四是抓基层打基础的工作,主要指抓班子带队伍、建立完善工作制度等“管长远”方面的工作情况。“2”指读书学习、廉政建设两个方面的情况,主要报告本月所读书目、所听讲座报告、所学文件、主要内容和收获;在廉政建设方面学习的党纪条规、分析解读的反面典型、感受体会等。两个“1”分别指最不满意的一项工作和急需提高的一个方面。 规范程序步骤。一是梳理分析。每月底,领导干部对照报告内容对本月工作进行系统梳理,明确各方面工作进展情况、取得的成效、存在的问题及下一步打算。通过个别访谈、问卷调查等多种方式,广泛征求班子成员、基层党员干部群

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