财务部2011年度工作计划
财务部2011年度工作计划
财务部紧紧围绕海龙特汽公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2011年做了大量细致的工作：
严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。资金调控有序，合理控制公司总体资金规模。加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。组织财务人员培训，提高团队凝聚力。提出全面预算管理方案，建立公司全面预算管理模式。
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对职工的成本费用报销和控制的宣传，严格借支，节约费用，坚持7天冲账的优良作风；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算
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