自考人力资源管理复习笔记(五)

自考人力资源管理复习笔记

自考人力资源管理复习笔记(五)

第二节培训与开发过程的管理

一、对培训过程的管理基本理论

1、英国瑞德和巴灵顿的培训流程理论

(1)识别培训需求

(2)确定学习目标

(3)确立学习战略

(4)设计与规划培训

(5)进行培训

(6)培训结果评估

2、哈尼森的全面法、问题中心法和企业战略法的具体步骤

(1)识别主要需求

(2)就备选方案达成共识

(3)挑选培训项目

(4)制定培训计划

(5)对学习内容安排优先次序

(6)启用预算限制

(7)就培训结果进行交流

(8)监视评估培训的实施

全面法适用于环境相对稳定的组织;问题中心法适用于环境不稳定的组织。 企业战略法的步骤:

(1)界定公司的战略目标

(2)寻找组织内各部门和各岗位的关键技能

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