自考人力资源管理复习笔记(五)
自考人力资源管理复习笔记
自考人力资源管理复习笔记(五)
第二节培训与开发过程的管理
一、对培训过程的管理基本理论
1、英国瑞德和巴灵顿的培训流程理论
(1)识别培训需求
(2)确定学习目标
(3)确立学习战略
(4)设计与规划培训
(5)进行培训
(6)培训结果评估
2、哈尼森的全面法、问题中心法和企业战略法的具体步骤
(1)识别主要需求
(2)就备选方案达成共识
(3)挑选培训项目
(4)制定培训计划
(5)对学习内容安排优先次序
(6)启用预算限制
(7)就培训结果进行交流
(8)监视评估培训的实施
全面法适用于环境相对稳定的组织;问题中心法适用于环境不稳定的组织。 企业战略法的步骤:
(1)界定公司的战略目标
(2)寻找组织内各部门和各岗位的关键技能


