在实际工作中遇到的问题,请大家参照。

住宅工程质量分户验收实施中的系列问题

一、在住宅工程质量分户验收实施细则中“五方主体”的烦恼

2008年12月11日郑州市新建住宅质量验收开始实施，消费者买的新建住宅除了要过小区集体竣工验收和质量验收关外，还要强制进行“一户一验”制的分户验收关，尽管是政府的强制要求来保证业主所购买合格的住宅产品，哪么作为住宅所有参建方的“五方主体”会在“一户一验”制具体实施中会有什么烦恼呢？

开发商：作为“一户一验”制实施的第一责任主体，首先要确保交到业主手中的住宅质量必须合格，还要监督、组织参建四方验收人员共同实施，一旦分户验收出现监督站抽查不合格还要重新在组织二次验收，其所耗费的人力、物力较大，且组织的人员要求专业丰富、仪器配备到位，无疑是增加了建筑成本和销售成本。我们也很希望由业主信任的第三方介入，尤其是在交房前的介入，有效地督促施工方、监理方进行整改，把问题解决在交房时与业主产生的矛盾前。

施工方：“一户一验”制的实施的确是能提高房屋的整体质量水平、施工技术人员的技术水平，所查验的问题我们也不怕摆到桌面上，我们也承认会在施工中部分会“偷工减料”比如说：用机制砂、面砂代替河砂来进行墙面的粉刷，这样就必然会造成墙壁面层空鼓、空裂及强度不够，造成后期业主在装修时墙面开裂、脱落等情况的发生。但我们也有苦衷：开发商压级压价后还要在签订“优惠协议”造成我们材料成本、人工成本增加，利润降低，在主要五大主材上我们不敢作假，只有在面层处理和其它工序上做做文章，节省一部分成本。“一户一验”制的实施，无疑又会在增加人力成本，所以我们也希望第三方适时介入，把问题解决在施工中。

监理方：近年来，随着监理公司的迅速增加，造成小的监理公司低价竞争，监理费用一降再降，随之监理人员待遇也一路下滑，又加上转入监理公司的人员大多数是原来从事施工的人员及许多刚毕业的学生，缺乏专业的工程监理经验，而造成监理不力，交工后产生质量问题较多。“一户一验”制的实施，我们是赞成的，但监理公司也要计算成本，这笔费用由谁来出？开发商还压着监理公司、施工方的一部分费用，如果是开发商以压着的监理费用来“强迫”我们和施工方进行“一户一验”的实施，我们也很无奈，哪么，“一户一验”久而久之就会流于形势。

勘察设计方：开发商前期在进行小区户型设计时也会本着达到住宅的使用功能方面及适当减少建筑成本来进行考虑，例如房屋抗震设计会严格按照国家设计规范要求来做，在住宅建造过程中会产生变更设计，哪么，这一部分最终会造成业主验房时才发现户型有了变化，公共设施方面加大，哪么，这一部分的公摊面积也要加大，室内使用面积从而减少，造成业主老是感觉面积缩小了，而面积鉴定的费用又太高，业主承受不了。从而加剧了业主与开发商的矛盾。

如何避免上述的矛盾呢！

假如验房师在施工方与开放商交接时介入进行验房就会有效的避免以上各方的矛盾，开发商可以委托验房师在交接初期进行细致查验，查验的质量问题以验房报告形式让施工方进行整改，这时施工方人员未退场，整改、维修及时专业，房屋的质量问题解决在分户验收前，自然，分户验收许可证送达业主手中时业主才会检验不出问题，放心装修、入住。

二、业主需要明白的详细房屋交接程序：

业主接到交房通知---业主现场核对交房文件（两书一表一证:住宅质量保证书、住宅质量说明书、竣工验收备案表、住宅工程质量分户验收合格证）---业主验房---出具验房报告---整改、维修质量问题----办理交房手续、缴纳各项费用—装修—入住

业主须知：