仓管人员你的绩效考核,提高其工作积极性。
仓库绩效考核制度
为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库人员的工作效率，特制定本方案。鉴于仓库部门的工作都为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
本方案主要有仓库部门主管监督执行，仓库部门主管根据每个员工每天完成的情况，依据本方案的相应准则予以打分。以一个月为一个考核期，每一个考核期，每一个员工的初试考核分均为100分，每个月的考核表有仓库主管汇总之后，经部门经理签字，与次月的3号之前交与人事部，绩效奖金将与其工资一同发放。
具体考核细则：
加分现象
1. 本月之内，准时上班，下班，没有迟到早退现象。
2. 本月全勤，没有请假现象
3. 主动地完成交代的工作
4. 积极地帮助他人查找或改善错误
5. 对工作能够提出可行性建议，且建议对仓库部工作有实质性指导
意义。
6. 通过相关工作努力，避免公司损失。
减分现象
1. 上班迟到，早退。
2. 工作不利给公司带来损失
3. 工作态度消极，不能听从主管工作安排
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