中小企业财务管理现状与对策
中小企业财务管理现状与对策
第一章 绪 论
1.1 中小企业财务管理概述
1.1.1 企业财务
在市场经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一。企业生产经营过程也表现为使用价值的生产和交换过程及价值的形成和实现过程的统一。企业资金的实质是生产经营过程中运动着的价值。在企业生产经营过程中，实物商品和服务在不断变化，它们的价值形态也不断地发生变化，它们的价值形态也不断地发生变化，由以一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金运动。所以，企业的生产经营过程，一方面表现为实物商品或服务的运动过程，另一方面表现为资金运动过程。资金运动不仅以资金循环的形式而存在，而且伴随生产经营过程的不断进行，因此资金运动也表现为一个周而复始的周转过程。它以价值形式综合的反应企业的生产经营过程。企业的资金运动，构成企业生产经营活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。简言之， 企业财务是指企业在生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
1.1.2 财务管理的任务
财务管理的任务取决于财务管理对象的特点和财务管理工作的客观要求。企业财务管理的任务主要有以下五个方面：
（1）合理筹集资金，及时满足需要。
（2）统一规划企业的长短期投资，合理配置企业资源。
（3）加强日常资金管理，提高资金使用效率。
(4) 合理分配收益，协调经济利益关系。
(5) 进行财务监督，维护财经纪律。
1.1.3 财务管理的方法
财务管理的方法是指反映财务活动内容，执行和完成财务管理任务的手段。
(1)财务预测 根据有关的历史资料，现实条件和未来的要求，运用科学的方法，对未来的财务收支，财务成果和财务状况进行预测和测算。
(2)财务决策 在科学的财务预测基础上，对可供企业选择的多个备选方案进行计划、
