12年度员工培训计划和员工活动计划
酒店2012年员工培训计划和员工活动计划
酒店的长足发展离不开高素质的人才和强有力的团队，为适应市场的发展，提高员工的整体素质和团队的凝聚力，提升酒店的核心竞争力，特制度此计划。 一、 年度培训计划
一） 培训目标:满足酒店管理、服务质量，符合酒店整体目标的实现，
有利于提升酒店的竞争力，符合酒店的长足发展。打造专业、高效、高素质员工队伍。
二） 培训思路：岗前培训-----现场督导-----总结成果，进行有针对性
的培训。
三） 培训层次：新员工、在职员工、管理人员。 四） 培训分级：1、部门级---部门自行组织实施； 2、酒店级---行政部组织实施。
五）培训进度安排：本年度3月至11月为培训实施期，12月份为培训总结考核期。培训实施期内，以月为单位，按阶段进度实施。每月底将下月培训计划表上报行政部，每月围绕培训主题，不间断教学。 六）培训实施细则 1、新员工培训
为了使新入职员工更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强员工归属感与责任感，塑造高星级饭店从业人员形象，拟对新进员工开展为期三天的培训：
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