中心卫生院医院管理年活动简报

不错的

医院院领导召开专题会议,讨论目前工作中存在的问题,确立今年医院管理年活动努力的方向,要求“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”深入开展医院管理年活动,加大自查力度,促进制度,规范落实。

我院近期组织了对核心制度落实和医疗规范执行情况的专项检查。发现还存在部分科室交接班记录不全、个别科室值班医师资质不合要求、有些医师外出会诊不按要求办理相关手续。

针对存在的问题与不足,我院认真查找原因,及时召开科主任、医疗组组长、住院总会议,提出整改要求,对十二项核心制度的贯彻落实作了进一步规定;新制定出台了节假日查房制度、临床医疗小组带组医师工作制度、住院总值班医师工作制度、重大阳性结果及时反馈制度和检验、检查报告单归档制度;成立内科组、外科组、门急诊组等三个督查小组,采取每周普查、每天抽查的方式对核心制度落实、各种规范执行情况进行督查,定期公布督查结果,并与科室综合目标考核挂钩;建立医疗工作例会制度,每周二上午召开例会,汇报管理年工作中存在的问题,研究制定解决的办法并督促执行。

我院将立足于建立医院管理长效机制,坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”,加强医疗管理,提高管理水平,不断增强医疗服务的质量和水平,为广大人民群众提供优质、高效、适宜的服务。

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