分析：谁能成为下一代电商模式领军者？
分析：谁能成为下一代电商模式领军者？
(中国电子商务研究中心讯)下一代电商模式会是什么样？这个问题还没有标准答案。
因为无论是移动电商、社交化电商还是C2B电商，它们的爆发点都来得比预想中慢。
这个迟来的电商浪潮，将腾讯和阿里也带入了不同的迎战心态。
阿里是现有电商格局中最大受益者，在他们一路走来的产品布局思路中，“谁会打败我们？与其被别人打败，不如被自己打败”贯穿始终。
模式竞争，也成为中国电子商务十多年的发展的关键词之一。
为了防止阿里巴巴B2B模式被eBay代表的C2C模式打败，阿里做了淘宝；为了防止淘宝被新兴的B2C模式打败，阿里推出天猫；下一个可能打败B2C模式的又是谁，阿里的答案是C2B。
只是这一次，在以用户关系为驱动的C2B模式中，腾讯的微信已经构建起基于社交关系的最大用户群入口。更让阿里产生危机感的原因是，这一次的社交关系起步于移动端，一个阿里还未准备充分的领域。
对于腾讯而言，当这个市场还未有明显领军者时，作为已经最先把握用户入口的微信平台反倒有更多的时间整理背后的电商体系，或者有资源做出模式上的创新探索。
阿里C2B布局遭微信抢位
阿里巴巴集团首席战略官曾鸣早在2011年就表示，电子商务未来如果用一
