1战略绩效管理委员会章程
第一章 总 则
第一条：目的：为了统一公司的管理模式，推行战略目标管理，实施全员绩效考核，
全面保证董事会的目标得以实现，特制定本章程。
第二章 组织机构
第二条、战略绩效管理委员会（以下简称管委会）组织架构图：
第三章 职能及岗位职责
第三条、管委会总职能：
3.1战略绩效管理委员会是本公司的最高战略决策参谋机构、绩效考核的领导机构。 3.2负责本公司的长期、中期经营战略、策略、年度方针的制定； 3.3负责本公司的年度经营、各职能管理目标的制定及的年度调整； 3.4负责制定或审议本公司所有管理制度的“立法”； 3.5负责组织本公司各部门的经营管理目标的定期绩效考核； 3.6负责本公司部门以上级人员的任命、晋升、异动、调整的审议； 3.7负责审议各部门提交的管理改革方案；
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