国有商业银行在改制上市以后,是否能适应新的竞争环境和国际化的监管标准,企业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。文章对国有商业银行上市后如何构建企业文化提出了几点设想和建议。

维普资讯 www.mianfeiwendang.com

《海金融 )0 6年第 1上 )0 2 O期

摘要：国有商业银行在改制上市以后，否能适应新的竞争环境和国际化的监是

管标准，业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。文章对国有商业银行企 上市后如何构建企业文化提出了几点设想和建议。

关键词：国有商业银行；企业文化；心竞争力核中图分类号： 8 0 3 F 3. 3 —

文献标识码： B

文章编号： 0 6 4 8 2 0 )O 10~1 2《 0 6 1

O O74一 O2

企业文化建设在

须在理念和文化上加以更新，牢固树立和始终坚持科学 的发展观，造科学和成熟的《文化。首先，树立股营理要东价值最大化的目标。根据资本回报要求，市银行负上

我国尚处于探索起步阶段，论在理论研无 究方面还是在实践方

有承担并实现股东 (工持股 )员价值最大化的责任，市上 银行经营管理的好坏，接关系到银行的发展和员工个直人的利益。另外，于国家绝对控股的国有商业而言，对实现股东价值最大化也意味着实现国家价值的最大化。其次，树立员工正确的价值管理取向和荣辱观，养员工要培的责任心，发集体的智慧和力量。第三，从树立团队激要

面，对都较为浅显。相 国有商业银行历经了

计划经济与市场经济 数十年的发展历程， 企业文化形成了明显的共性特征。比如：

精神的理论高度统一规划和创建一种具有导向性的企业文化。真正以维护集体利益为核心，强国有商业银行增 的凝聚力、心力、和力和归属感，化客户对银行的向亲强

历史悠久，有具广泛的品牌效应； 人民币资金实力较强，有相对坚实具 的客户基础；

信赖感和继续偏好等忠诚心理效应。第四，建立“要科学、 严谨、效、实”管理体制。通过倡导科学理念教育、高务的 风险文化宣传和严格执行纪律等规范建设，银行内部在形成一种“纪律、诚信，章办事、规必究”氛围，讲讲按违的 培养员工以~种创新的风貌、明的纪律、信的观念、严诚 务实的态度和高尚的道德情操，防范风险

和全面提高把国有商业银行整体竞争水平放在首位，正做到有所为、真 有所不为。

倡导“大规做模”“益立行”经、效的营理念，等。等 但总体上看， 目前国有商业银行的企业文化建设，缺乏仍

思考之二：承民族文化，建具有自身鲜明特色的传构 企业文化

明确的战略目标和富有企业特色的核心价值理念，本文就此作些探讨。 思考之一：一)导科学的理念，造成熟的管理文 (倡营 化

文化不求新，没有发展。自古以来，则中国人视“诚 信”“人之本”“商之道”可以说，种文化是一个是为、为。这

民族在长期的历史发展中伴随其独特的生产和生活方式 文化建设的核心——企业理念，企业在长期经营是所逐步形成的，民族的本性及其实现方式的浓缩，中是是 华民族发展的基础和灵魂；国际化”有不同民族文化“具

与发展的过程中，步形成并经过全体员工认同的共同逐

价值取向和心理预期，种群体价值取向和心理预期即这 银行的目标与企业信念。一家银行的经营理念、术标技 准、作规范等企业目标和制度的制定，仅仅掌握在少操若数银行管理者和几个专家手中，效果肯定不理想。其 国有商业银行上市后，全面提升经营管理水平，要必

的共性特征，民族化的进一步丰富和发展，不同民族是是优秀文化的组合，二者的关系是互为补充、为支持其互的。一味强调“族化”无法适应今后金融全球化的大趋民，势；盘倡导“际化”又意味着放弃民族传统文化，乏全国，缺独创性。所以，在大量吸收古今中外先进金融文化精要

收稿 1期： 0 6 0~ 2 3 20— 7 2

作者简介：冰 (9 3,,周 1 6一)男山东栖霞人，编审，供职于中国人民银行福州中心支行金融研究处。副现

7 4