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美国主题公园发展的经验及对中国的启示

———以玻里尼西亚文化中心为例

#王克岭

"摘

马春光

要#基于笔者在玻里尼西亚文化中心的游历体验，在剖析其成功经验的基础上，针对我国主题公园出现的问题，提出了一

些值得我国主题公园的投资者、运营者思考和借鉴的启示：可持续战略的投资思想定位是创造世界一流主题公园的基础；文化是主题公园的灵魂；在景区的内涵设计上要注重体验性项目的无缝植入；条件成熟的主题公园应考虑构建与其资源优势相结合的产业链；由政府主导、各方参与系统地构建一种开放、包容、诚信的地域文化氛围。

"关键词#主题公园；玻里尼西亚；民族文化"中图分类号#$%&’

"文献标识码#(

"文章编号#’))*+%),-.,)’)/),+)’,0+)-"作者简介#王克岭，对外经济贸易大学经济学博士生，云南大学商旅学院副教授，研究方向为企业战略管理；

（北京’))),&）马春光，对外经济贸易大学国际商学院教授，博士生导师，研究方向为国际企业管理。

“朝阳产业”旅游业是世界上成长最快的产业之一，被称为。主题公园作为现代旅游资源开发过程中所产生的一种新的旅游吸引物，以其特有的主题文化将科学技术、娱乐内容、休闲要素和服务接待设施融于一体。自从’&%,年荷兰的马都洛丹微缩景区主题公园开幕和’&%%美国洛杉矶的迪斯尼游乐园建成开放以来，主题公园作为一种概念化的旅游形态很快被大众认同和接受，并逐步推广到了全世界。

我国现代意义上的第一个主题公园———深圳锦绣中华于’&1&年&月建成开园并很快被市场所接受，游客如云。它的巨大成功，使各类主题公园大量涌现。但时至,))*年，全国曾经建设的几千家主题公园中，相当一部分斥巨资兴建的各类主题公园在创造了短暂的辉煌之后风光不再，要么惨淡经营，要么亏损倒闭。在上海召开的中国主题景,))-年,月，点国际峰会就明确指出，中国主题公园沉淀了’%))亿元人民币的投资，其中2)3处于亏损状态，只有’)3在盈利.李翔宇等，短暂的生命周期似乎成了这些主题,)3持平，,))%/。“旺盛期”公园无法打破的一个宿命怪圈。学术界、业界和媒体等都在剖析这类主题公园较短背后的真实原因，并提出了许多对策，以期延长主题公园的生命周期。笔者于,))&年元）月有幸游历了美国夏威夷州的玻里尼西亚文化中心（以下简称“玻里尼西亚”，在玻里尼西亚的所见、所闻、所感引发了对我国主题公园，特别是民族文化旅游类主题公园建设、运营的思考。

一、主题公园的内涵阐释

（4567689:;）所谓主题公园是指骑乘设施、吸引物、表演和建筑围绕一个或一组主题而（美国<9=>?@9A(7BC676@=D9:;E>C=?:F(CC?G>9=>?@的定义）建的娱乐公园。它是为满足旅游

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