润滑管理规定
中小型食品行业参考
设 备 润 滑 管 理 制 度
设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分,润滑油按其来源分为动.植物油、石油润滑油、合成润滑油三大类。规范润滑,合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机械损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和经济效益的一项有效措施。现根据公司TPM发展的需要,设备管理及使用的现状,特制订此管理制度,以便逐步完善设备管理的相关制度。
一、 润滑油的作用
1. 降低磨擦:在磨擦面添加润滑剂,能使磨擦系数降低,从而减少磨擦阻力,节约了能源消耗。
2. 减少磨损:润滑剂在磨擦面间可以减少磨粒磨损、表面疲劳、粘着磨损等造成的磨损。
3. 冷却作用:润滑剂可以吸热、传热和散热,因而降低磨擦热造成的温度上升。
4. 防锈作用:磨擦面上有润滑剂存在,就可以防止因空气、水滴、水蒸汽、腐蚀性气体及液体、尘埃、氧化物引起的锈蚀。
5. 传递动力:在许多情况下润滑剂具有传动动力的作用,例如液压传动等。
6. 密封作用:润滑剂对某些外露零部件形成密封,能防止水分杂质侵入。
7. 减震作用:在受到冲击负荷时,可以吸收冲击能,例如液压减震器等。
8. 清净作用:通过润滑油的循环可以带走杂质,经过滤清器滤掉。
二、 润滑管理的组织(共二级)
1. 生产设备部设润滑管理员:负责全公司润滑管理工作,检查、监督、指导各车间润滑管理工作,并按规定负责现场设备加油。
2. 车间润滑管理员(由班长兼任):负责车间润滑部分设备工作的具体实施,以及车间润滑的管理、润滑油脂油品及工具存放、使用的管理;
三、润滑工作的职责
1、 生产设备部润滑管理员工作职责:

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