物流企业配送系统分析报告
一、系统概念
(一)配送概念的内涵:
1、配送提供的是物流服务,因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。
(1)由于在买方市场条件下,顾客的需求是灵活多变的,消费特点是多品种、小批量的,因此从这个意义上说,配送活动绝不是简单的送货活动,而应该是建立在市场营销策划基础上的企业经营活动。
(2)由于在买方市场条件下,顾客的需求是灵活多变的,消费特点是多品种、小批量的,因此单一的送货功能,无法较好地满足广大顾客对物流服务的需求,因此配送活动是多项物流活动的统一体。(如我国《物流术语》所述。)更有些学者认为:配送就是“小物流”。只是比大物流系统在程度有些降低和范围上有些缩小罢了。从这个意义上说,配送活动所包含的物流功能,应比我国《物流术语》提出的功能还要多而全面。
2、配送是“配”与“送”的有机结合。
所谓“合理地配”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合理的组织与计划。只有“有组织有计划”地“配”才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地“送”,进而有效满足顾客的需求。
3、配送是在积极合理区域范围内的送货。
配送不宜在大范围内实施,通常仅局限在一个城市或地区范围内进行。
(二)配送的要素
1、集货
集货,即将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输,配送的作业。 集货是配送的重要环节,为了满足特定客户的配送要求,有时需要把从几家甚至数十家供应商处预订的物品集中,并将要求的物品分配到指定容器和场所。
集货是配送的准备工作台或基础工作,配送的优势之一,就是可以集中客户的进行一定规模的集货。
2、分拣
分拣是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。
分拣是配送不同于其他物流形式的功能要不得素,也是配送成败的一项重要支持性工作。它是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。所以,也可以说分拣是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣,就会大大提高送货服务水平。
3、配货
配货是使用各种拣选取设备和传输装置,将存放的物品,按客户要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点。
4、配装
你可能喜欢
- 沃尔玛战略分析
- 物流配送分析
- 物流管理信息系统
- 物流配送系统设计
- 沃尔玛营销战略分析4页
- 零售学沃尔玛战略分析报告4页
- Wal-Mart_沃尔玛物流_物流战略分析(ppt_112) 228页
- 沃尔玛战略分析(英文版)71页
- 沃尔玛营销战略分析22页
- 沃尔玛的竞争战略分析8页
- 广州医药公司改造物流配送中心探讨与分析17页
- 北京超市生鲜肉类食品物流配送质量调研分析4页
- 淘宝网物流配送模式分析4页
- 从智工厂的服务情况分析电商物流配送的重要性1页
- 沃尔玛的物流配送模式分析16页
- 郑州农产品物流配送中心本周行情分析2页


