论行政职能特点
调整，就无法保证行政管理的活力，企业的生产经营就会出现很大的问题。虽然在某个时期，企业的行政管理职能会有一定的稳定，但总体上来说，为了适应社会经济环境的变化，企业行政管理职能还是要做出适当的变动的。
整体性。企业行政管理体系和行政行为是整个企业系统中的一个子系统，行政职能是整个企业职能系统的一部分。它与企业其他职能有机地联系着，行政职能的行使受企业内部有关机构的监督。从行政系统自身来看，行政职能本身也是一个完整的体系，其职能结构极为庞大和复杂。一个企业的行政职能内容涉及对企业所有的生产经营进行管理的全部活动，同时企业内部各纵向层级和横向部门间又有各自的职能领域，各要素纵横交错、相互支持而又相互制约构成一个完整的行政职能体系。尽管行政职能系统内部各次级职能系统有其个性和功能，但不能脱离整体的职能系统而存在；反之，整体职能系统也必须依赖各次级职能才能完整地存在。
服务性。不但国家行政职能有服务性这一特点，企业行政职能也有，其实企业行政职能就是国家行政职能的一个缩小版而没有那么复杂罢了。这是最突出的一个特点。从行政职能来看，不难说明，行政体系的行政工作都是为了使企业这个大系统运转起来更加地高效率，统筹着企业的一切可以使企业运转到最好状态的可利用的资源。但从大体的方面来说，行政职能的顺利执行都是要企业的其他部门很好地协作才能进行的。行政行为又是给企业的各个部门进行细致的分工和企业资源的分配，让企业高效率地运转起来。所以说，企业行政职能有服务性这一特点。
执行性。行政职能之一就有“计划”，就是等于决策。既然有了计划或决策吗，那么要使这些战略计划或者战略决策能够很好地实现，那么就得要求其他部门行动起来，把自己部门的目标或工作好好地完成，这样就要进行决策的执行了。所以，执行性也是行政职能不可或缺的特点之一。
总体上来说，行政职能对于一个企业（尤其大企业）来说非常重要，它关乎到企业能否更好地生存。行政职能的特点很好地诠释了它的重要性。希望有较多的企业能有完整的行政体系，这样会让企业有更好的发展前景。
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