员工代表工作建议1
关于对集团公司2012年工作的建议
2011年是集团公司全面实行新 两型两化 战略的关键一年公司上下一心，齐心协力，全面完成全年各项生产经营任务。作为县级分公司的一名普通员工，对公司取得的成绩感到骄傲，也为自己在其中辛勤的付出感到欣慰。
回顾2011年得工作，我感到全公司大力推行的程序化作业，及在作业中推行标准化作业卡的确保证了施工、检修的人身、设备安全，员工清楚的知道要 做什么，应该怎么做 。同时员工的工作、居住环境、劳动保护等方面得到了改善。
对于集团公司2012年的重点工作，提出以下建议：
1、加强企业文化建设，重点加强 企业核心价值 的宣贯。公司在新时期面临着迅速发展壮大的巨大压力，这一切所有的核心都在‘人’，而人的核心在 思想 。企业文化的教育关键要让员工的个人 价值观 自觉地和企业的 核心价值 相一致。员工通过企业取得的发展和成就实现个人价值，并能得到企业的认可。
2、改变员工业务技能培训工作的重点，基层员工应主要解决 能用和够用 的问题。以前的培训往往重视理论知识的学习，而且不能够根据员工的岗位差异，区别对待理论培训的深度，出现学的东西实际工作中用不上的现象。浪费
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