品质部 岗位职责
品质部人员主要工作岗位职责 经理: a b c d e f g 公司品质环境方针、制度的遵守与执行; 建立、健全品质环境管理体系; 品质计划、品质技术的制定、导入; 品质执行效果之鉴定与判定意见的签署; 培训计划提出和执行、品质手法、统计技术的设计与推动; 供方的考察和监督、加工方的监察; 对外品质报告的审批;
QC组长: a b c d e f g h 品质资料的汇集、收集、分析、品质各小组的工作检查; 品质统计技术资料的统计、分析; 制程品质管质能力分析与品质改良参与; 进料、制程、成品出货的检测指导书的推动执行; 现场实施改善专案的操作、跟踪,不合格品的处理及跟踪; FQC(选别)挑选品的再确认; 首件的确认及各项信息的反馈; 品质表单的制定; 新产品的试制的参与,限度样品制作; 制程的异常联络、对制程作业(操作)规范提供修正意见和建议; 库存半成品的抽查及品质判断; 品质相关工作的配合、联络; 所有现场的状况稽核;
课长: a b c d e f g f 公司品质环境方针、制度的遵守与执行; 日常品质管理工作的检查、各部门工作的协调; RoHS管理、推行实施、检查; 制程品质管质能力分析与品质改良参与; 品质统计技术资料的制定; 供方的考察和监督、加工方的监察; 对外品质报告的提出; 各小组的绩效考核,品质成本计算;
QA员 a b c d e
体系专员: a ISO体系的推动、维护,各部门运行的检查; b 品质推行方案的分析及改善参与; c 量规、检验设备的校正、管理 d 内部审核的推进; e 体系运行的各项报告提出; f RoHS管理、推行实施;
IQC员: a b c d e 按品质检测标准、要求对所属外购、半成品、成品进行检查并反馈; 对进料的异常进行妥善处理、并按程序进行给其他部门的信息反馈; 材料加工的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议; 品质相关工作的配合、联络; 品质状况的记录和报告;
DCC、统计、文员:: a b c d e f 品质资料的收集、分析、汇总,统计控制图的绘制,品质报告的发布; 文件发行、资料的归档,体系推行、运行检查;; 部门文化的建立、实施、推进; 量规仪器的校正与管制; 各部门体系文件的使用监察; 部门目标的统计、达成及改善跟踪;
IPQC员: a b c d e 制程检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈; 制程的异常联络、对制程作业(操作)规范提供修正意见和建议; 库存半成品的抽查及品质判断; 品质相关工作的配合、联络; 品质状况的记录和报告;
QA组长: a b c e f g 新产品的试制的参与,限度样品制作、管理,人员的培训; 供方、顾客样品的检测及报告的提
出及相应检验资料的整理; QC工程图、产品仕样书,进料、制程、成品出货的检测指导书的校对; 模具导入阶段的部件检验及跟踪,模具验收测量,顾客意见反馈; 顾客投诉的调查、分析、处理及改善对策提出,改善跟踪及反馈; 现场实施改善专案的操作、跟踪,不合格品的处理及跟踪;
OQC员: a b c d e f g 出货检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈; 改善措施、现场的跟踪、反馈,FQC(选别)挑选品的再确认; 出货的品质抽查和判断,品质相关工作的配合、联络; 库存产品的品质抽查和判断、报废的处置监督; 进料、制程品质管质能力分析与品质改良参与; 对现场作业(操作)规范提供修正意见和建议; 品质状况的记录和报告;

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