好工法

管线综合布置工法

工法编号：FJGFEJ05-2011

完成单位：厦门市建安集团有限公司 千易建设集团有限公司

主要完成人：陈德贵 胡思维 陈俊杰 曾贵长 黄恒近

1 前 言

1.0.1 管线综合布置技术是施工管理技术，随着建筑工程施工图纸电子版的应用，为工程实施电脑预装配和施工管理过程控制以及竣工资料整理提供了较好的条件。

1.0.2 为了更好地落实和调整工程建设方、监理及设计的各项要求，合理分布机电工程各专业管线的位置，在设计交底和综合审图阶段，由总承包方采用管线综合平衡技术，可以最大限度实现设计和施工之间的衔接，为总承包方有效协调各机电专业分包方的施工提供技术支持，为施工的顺利进行创造条件。

2 特 点

2.0.1 管线综合布置技术可以较快完善节点设计和施工详图深化设计；

2.0.2 管线综合布置技术通过采用综合图纸解决在保证使用功能情况下，调整机电系统内部管线的标高和位置问题，避免交叉时产生冲突，同时还要配合并满足结构及装修的各个位置要求。管线综合布置施工的水平不仅仅依赖于各专业施工员的施工管理经验，而是通过施工过程在计算机上的预装配，尽可能全面发现施工图纸存在的技术问题，并尽可能在施工准备阶段全部解决；

2.0.3 通过管线综合布置技术可以在排列各种管道(线)时优先考虑安装施工和运行管理维修及二次施工对不同管线尤其是先后施工的管道(线)之间的平衡，合成后的管线综合布置图纸应达到先施工的管道(线)不要影响后续施工的管道(线)。同时，还应满足后续运行维修和二次施工的管道（线）的工程需要，为将来需要维修及二装预留出足够的操作空间； 2.0.4 施工成本控制是工程项目管理的重点。通过应用管线综合平衡技术，安装施工单位可以主动进行成本控制，如采用综合支吊架，可减少施工安装后的拆改工作量，从而最大限度的降低工程成本。 由于管线综合布置图纸制作处理审核全在现场，使与机电项目有关的管理及施工人员 (包括甲方、监理、总包、劳务分包)，均通过综合图涉及的专业内容(各专业图纸的综合图、机电样板的汇总报审图、与土建的交接图、方案附图、 洽商附图、报验图及工程管理用图等)进行管理调整，及时掌握变更状况。