10-1 项目临建规范
路桥华东项目管理手册 LQHD-XM/B10-1-2004
项目临建规范
1 总则
1.0.1 为促进项目临建的规范化和标准化，创造良好的施工、工作和生活环境，展示路桥华东良好的企业形象，制定本规范。
1.0.2 本规范是依据《路桥建设文明施工管理办法》结合公司实际而制定的。 1.0.3 本规范适用于路桥华东所属各土建项目的临建。
1.0.4 若业主对于临建的要求高于本规范，项目部应书面报告公司工程管理部，经批准后实施。 1.0.5
本规范的主要内容是:项目临建各项标准、项目临建策划与实施。
2 职责
2.0.1 公司工程管理部负责本规范的建立与修订，负责项目临建的指导和检查。 2.0.2 项目部负责项目临建与管理工作，项目经理审批“项目临建方案”并主持临建验收。
3 项目临建工作程序
公司在“项目管理实施规划”中对项目临建提出要求 →
项目部根据公司要求并结合现场实际、业主要求等进行具体的临建策划 →
编制“项目临建方案”，考虑临建安全、环保影响和预算控制
→
业主要求高于公司时，项目及时上报公司工程管理部 →
项目经理或公司审批 →
项目签订“项目临建协议” →
项目实施临建 →
项目进行临建验收 →
项目进行临建维修、管理与拆除转运 →
公司进行监控检查
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