项目风险管理计划模板
项目风险管理计划
项目风险管理计划
项目管理
过程风险识别潜在的风险事件
需求不明确风险评风险发生的后果可能5严重9客户不接受产品或拒绝付款
项目范围定义不明确
项目目标不明确
与客户沟通不够项目没完没了导致项目进度拖期或成本超支。软件不能满足客户需求
软件不能实现业务功能
软件不能萍踪客户需求
客户拒绝签字、验收
项目变得没完没了
项目不能按时、按预算完成
项目不能按时、按预算完成
分析错误或不可行
软件不能萍踪需求,客户拒
绝接受
客户不满意865685856454
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5
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498991010988101089981078108976需求分析需求小组对客户业务了解不够需求小组没有真正理解客户需求需求分析报告没有得到客户的确认需求不断变化缺乏有效的需求变化管理过程任务定义不够充分缺乏有经验的分析员设计设计偏离客户需求软件功能漏项程序员对系统设计的理解上出现偏软件实现不了设计的功能,差客户拒绝接受程序员开发能力差程序员不熟悉开发工具项目进度拖期项目进度拖期、质量问题质量问题项目进度拖期、成本超支质量问题项目执行不下去接口混乱、质量问题项目拖期、质量问题发现不项目进度拖期程序问题发现不了编码设计错误导致编码实现困难客户要求增加功能项目将会时间提前程序员离开开发团队内部沟通不够没有切实可行的测试计划测试人员不能按时到位测试人员经验不够
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