提升中层干部执行力的对策



部约束多了,对公务员要求严了,受不了了,这实际是一种不愿接受约束、不愿接受监督的表现。党有党规,要做到在党为党、在党忧党、在党受党监督。
第五要遵从安排。作为一名党员干部,相信组织、敬畏原则、遵规守矩,归根结底是要做到服从组织、遵从安排。习近平同志要求,“党的规矩,党组织和党员、干部必须遵照执行,不能搞特殊、有例外”。党章中“四个
服从”是最基本的组织纪律,我们应当时刻铭记于心,任何时候不能犯个人主义、自由主义错误,不能目无组织纪律,跟组织讨价还价,不服从组织安排。要时刻想到
中层干部主要是指单位内设机构负责人,一般通过自己是党的人,是组织的一员,时刻不忘自己应尽的责
任和义务,不依附于任何个人,不能搞人身依附关系。竞争上岗或依法选举并由相关部门备案等程序产生。
机关中层干部是联结领导与群众的纽带,是领导决策、焦裕禄同志生前几次职务变动,都是因为工作需要,组
工作部署得以执行的关键环节和重要保障。近年来,各织一声令下,从未半点犹豫,并且在每个岗位上都兢兢
党政机关高度重视中层干部执行力提高,采取了竞争上业业,做出了突出业绩。我们身边也有不少境界非常
岗、年度考核、轮岗交流、后备推荐等一系列举措,促进高的同志,但是,经常伸手向组织要职务要待遇、闹情
了中层干部执行力的提升。当前,经济社会的发展提出绪发牢骚、不干事乱找事、心浮气躁、这山望着那山高
了更高的要求,中层干部执行力出现的与决策推进和工的也不乏其人。组织没提拔有意见,岗位不满意有意
作要求不相符合的情况应重点关注。见,待遇不合自己要求也有意见;不愿到艰苦地方繁重
一、现象和问题岗位上工作,面对“急难险重”不敢挺身而出,遇有棘手
中层干部执行力存在“打折”的问题,主要表现为
担责问题退避三舍不敢亮剑;遇到敏感问题不敢理直
“疲”“拖”“软”,不能达到有决策就有施行、有部署就有
气壮地表明观点,不敢发声,生怕“引火烧身”;抓工作
落实、有工作就有效果的目的。
不动脑筋、没有思路、缺乏创新,不能尽职履责,当一天
1.疲于奔命,工作难分轻重。在安排部署多、工作
和尚撞一天钟,有的甚至连钟都不愿撞;个别人把功夫
任务重的情况下,做事存在面面俱到的现象,无主次之
下在歪门邪道上,攀龙附凤、寻找靠山、跑官买官,把纯
分,大事小事一把抓,把有限的时间和精力放到了所有
洁的同志关系变成庸俗的帮派、圈子和人身依附关系,
的工作之中。更有甚者,对自身地位和作用认识不清,
不琢磨事专琢磨人。这些都是不遵从组织安排的表
导致自身角色定位不准,没能充分发挥领导和职工的联
现。还有一些人总认为组织欠他很多,对不住他。其
络者、各项工作任务执行过程的指挥者和科室工作的策
实组织不欠任何个人,党员干部如果不遵从安排,不遵
划者和组织者的作用,而变成了业务人员。在工作任务
规守矩,倒是应该对组织歉疚。习近平总书记在全国
不断累积的同时,自身也变得疲惫不堪。
组织工作会议上指出,党的干部必须坚持原则、认真负
2.拖拖拉拉,态度趋于消极。对上级安排的工作和
责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,
群众反映的问题不积极、不严肃对待,推三阻四,没有一
面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对
个中层干部该有的表现。一是消极应对。对上级的工
歪风邪气敢于坚决斗争。刘云山同志3月1日在中央
作部署能推就推,推不了就拖,结果把小事推成大事,把
党校2014年春季学期开学典礼上发表讲话,系统阐述
简单问题拖成复杂矛盾。二是随心而行。工作表现随
了“五个面对”的深刻内涵,要求领导干部必须敢于担着心情起伏不定,遇到心情好、任务简单的时候就积极当。这些要求也是纪律,领导干部应当谨记在心,一定工作,反之则消极怠工。三是安于现状。把上班看成消要真正从自身做起,服从组织管理、遵从组织安排,率磨时间,得过且过,年初没什么可谋划,年终没什么可总先垂范,担当责任,以实际行动树立自己的良好口碑和结。形象,并在一个地区或领域抓好班子、带强队伍、干出3.软弱无力,效果难以显现。一是计划成摆设。一实绩。般年初、月初、年中都会有工作计划,但是计划的实施却
存在严重缩水的情况。有的计划内容过多,有的应变不
(作者系河南省检察院党组副书记、副检察足,有的不切实际,导致计划不能有效实施,计划也就成长)了摆设,不能体现效果,让中层干部更不重视计划。二
责任编辑史雪莹是落实怕碰硬。面对攻坚任务,怕矛盾、怕担责,遇到问
E-mail:ldkxsxy@163.com题不敢主动解决,致使许多工作推进不力,工作效果变电话:0371-63931011成了空谈。


