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领导力游戏

培训游戏集锦。非常好,非常适用。培训游戏。

布袋游戏

游戏目的: 引发管理中的有关概念

时间: 20分钟

游戏道具： 布袋、照相机、鞋耙子、透明塑料尺、地图、风油精。

内容：5件物品的摸取，询问与管理问题有何关系？

1．照相机（信息的搜集与保留）

---信息的收集与用以适当反应；

2．鞋耙子（员工的培训、引导）

---效率、旧的员工新的作法，--FORCE IN---新的员工新的作法，老的员工新的工具，-----FIT IN （由FORCE 到引导）

3．尺（明确的评价考核体系、透明度）

----员工能力的度量，有共同的度量，软尺的弹性度量，透明度，过滤性的有色透明度，培养下一代

4．地图（规范制度的控制）

----不迷路，寻找最佳、最近的途径

5．风油精（冷静、理性的领导艺术）

---出新的点子（素质不错情况下，思想干燥、包袱很多的情况下为其轻松，清醒一下，令其重新发挥活力）审慎的管理方法

点评：利用变通的手法加深学员对某些管理概念的理解。

建 绳 房

形式: 全体学员分成3个小组，每个小组为5人，共有15 人组成

类型： 领导力训练，沟通技巧

时间： 30-40分钟

材料: 3条绳子分别为长度20米，18米，12米，15个眼罩

场地： 空地

活动目的: 锻炼团队中的领导能力，增强队员之间的沟通能力，从而达到和谐完成任务的

目的。

操作程序:

第一阶段

1. 培训师先把15人分为3个小组

小组1：20米的绳子

小组2：18米的绳子

小组3：12米的绳子

2. 培训师发给每人一个眼罩，并通知他们带上眼罩后

小组1：建一个三角形

小组2：建一个正方形

小组3：建一个圆形

第二阶段

1. 当完成第一阶段后，培训师现在告诉了3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子。

有关讨论:

· 你对比第一阶段及第二阶段，哪一个阶段更加混乱，为什么？

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