2012年公司反腐倡廉建设汇报总结材料

固筑百年工程 开济幸福通途

——**公司反腐倡廉建设主要做法

**公司成立于2003年3月3日,是市政府批准成立的国有独资企业,归口市国资委管理。由于担负着繁重的工程建设和年次票征收任务,公司掌握着大量资金,备受社会各界关注。一提起修建公路,人们最直接的联想就是腐败。社会上流传着“修一条路,倒一批官”的说法。全国交通系统出现了一批领导干部因为腐败堕落而被查处的事件,引起了党和国家领导人的高度关注。尤其是2001年广东发生了震惊全国的高速公路腐败案——“5·28”大案,涉案公职人员竟达89人之多。如此“大面积塌方”,使人们对负责全市干线公路项目投资建设的路桥公司能否实现“工程上马,干部不落马”疑云重重。

市委市政府高度重视公司的工程投资建设,三令五申要确保工程建设“资金安全、工程优质、干部优秀”,要把工程建设成为“阳光工程”、“绿色工程”、“标兵工程”。为实现市委市政府的目标,公司以勇于创新、开拓进取的精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,秉承融入中心、服务大局的宗旨,积极探索社会主义市场经济条件下预防和解决工程建设领域腐败问题的规律和有效方法,以落实党风廉政建设责任制为主线,以源头治腐为重点,以建立健全廉政监督制约机制为着力点,惩治和预防腐败体系建设取得明显成效。我们的基本做法是:

一、加强领导,全面落实党风廉政建设责任制

一是强化领导,突出齐抓共管。公司已建立了党委统一领导、

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