对待质量事故,绿A人视为眼中钉、肉中刺,必欲除之而后快。举个例子： 1997年7月出厂的绿A小包装盒产品说明书,因为笔误,多了几个不该出现的文字,发现问题后,公司立即报废了价值几十万的包装材料,换上新的说明书。那批产品刚好被卫生部门抽查通报。今年接到卫生部的抽查通报后,他们又逐字逐句对产品说明进行了再检查,发现有一个字表述还是欠妥当,虽然卫生部没提出来。怎么办？总经理二话没说,“改”!

绿A人的坚持

绿A人对产品质量重视，近乎“愚蠢”。先从绿A“硬”的方面来看。绿A程海基地就被称为“傻瓜工程”。

1997年基地建设刚峻工，有一批港台的经销商到基地参观。当他们听说基地是按80年使用寿命，抗7级地震的标准建设的，尤其是看了可盖五层楼的地基，实际只盖了1.4米高的玻璃温室在上面时，连称傻瓜，绿A人真是傻瓜。他们认为，这么多钱，应该用90%来打广告。这确实是很多厂家惯常做法，但绿A人却不这样认为，他们有自己的榜样，云南的“红塔山”绝不是广告打响的。

在昆明高新技术开发区绿A的两个深加工厂也是一色的进口设备，厂房全部照制药厂GMP标准建造。

绿A“软”的方面同样费尽苦心。建厂伊始，绿A即高薪请来专家，率先引进国际通行的ISO9000质量保证体系。ISO9000的建立和推行，和中国企业的很多习惯有极大的冲突，很多企业要么因其繁锁，难以被员工自觉接受而流于形式，要么不堪忍受一而再，再而三的培训，数百万字的管理细则而中途退却。绿A坚持下来了。虽然在推行初期有人被罚，有人骂娘，有人愤而离去。

对待质量事故，绿A人视为眼中钉、肉中刺，必欲除之而后快。举个例子：

1997年7月出厂的绿A小包装盒产品说明书，因为笔误，多了几个不该出现的文字，发现问题后，公司立即报废了价值几十万的包装材料，换上新的说明书。那批产品刚好被卫生部门抽查通报。今年接到卫生部的抽查通报后，他们又逐字逐句对产品说明进行了再检查，发现有一个字表述还是欠妥当，虽然卫生部没提出来。怎么办？总经理二话没说，“改”！几十万的包装材料又报废了，当然包括总经理在内的20几个相关责任人全年的奖金也拿不到了。

通过这次质量事故，绿A在质量保证上多出了一个“质量分析例会”制度，参会人员除公司内部人员外还邀请消费者代表及工商、卫生、药检等管理部门的人来参加。质量是企业的生命，这幅挂在公司大堂的标语，也是绿A老总重复最多的话。

第五、不容置疑的权威认证

绿A的一系列努力，正应了“种瓜得瓜，种豆得豆”的老话。

1998年7月10日，中华人民共和国卫生部颁发“保健食品批准证书”[批号：卫食健字（1997）第316号]给绿A。一次批准绿A同时有五大保健功能：免疫调节，抑制肿瘤、抗疲劳、调节血脂（降低总胆固醇）、耐缺氧。

一个产品同时具备五大功能，绿A是第一个。

1996年第二十六届奥运会中国体育代表团选择绿A作为专用品。

1997年第二届东亚运动会中国代表团专用保健品是绿A。

2000年奥运会因为赞助经费的原因，绿A没有被指定为中国体育代表团专用品，但中国代表团仍然委托国家体育总局下属中科体育发展公司采购了绿A产品。绿A将默默无闻地随体育健儿征战悉尼。绿A因为能为我国体育健儿尽一点绵薄之力感到骄傲。

1997年元月5日，中国人民解放军八一铁人三项队将绿A列为指定保健品。本届奥运会将铁人三项列为正式比赛项目。八一铁人三项队将身着有绿A标志的服装代表中国出战。 1998年12月中国雅鲁藏布江大峡谷科学探险考察组委会选定绿A为专用产品。 1999年世界园艺博览会将绿A列为名特优指定产品。

2000年4月22日，北京市卫生部经过严格检验，认为绿A符合《中华人民共和国食品卫生法》及有关国家卫生标准的规定，特颁发“卫生质量认可证”[京卫食认（2000）第0224Z