成本费用降低方案
公司降本方案
2012年降低成本费用方案
一、指导思想
为了有效降低公司的成本费用，根据公司 年度实际成本费用等情况，对 年度目标成本费用指标进行分解、落实责任到人，以保证公司 年度各项生产经营目标的实现。
二、适用范围和期限
范围：本方案适用于公司各部室、生产车间。各部室、生产车间应积极沟通、协作，为本方案的实现提供强有力的保障。
期限：本方案的适用期限为 年 月 日至 年 月 日。
三、领导机构
成立公司 年度降本节耗活动领导小组，主要负责方案的实施、资源支持、过程指导及监督活动的开展等。
督查办公室职责：负责制定成本降低方案，跟踪监督实施过程、落实执行情况和日常沟通管理。根据执行情况及时反馈督导小组意见，确保各项目标顺利实现。
四、降低成本费用的目标值
以 年度实际成本费用为基础，结合 年预算值，确定目标值。（详见下表）
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