基于电子阅读器的传统期刊数字化路径探析

基于电子阅读器的传统期刊数字化路径探析

刘积英 出版发行研究

2010年4月，IT巨头苹果公司的新产品iPad上市，知名期刊出版集团Bonnier旗下的科普期刊《Popular Science》随即发布了其iPad版本，以每期5美元的价格在苹果商店销售。IT巨头与知名期刊出版商的这种创新性合作，将目标定位于更有阅读黏性，并有持续性内容供应能力的数字期刊市场，不仅可以在一定程度上打通电子阅读器面临的“内容”瓶颈，而且为解决长期困扰传统期刊的“数字化”路径问题指出了一个方向。

一、基于个人电脑的传统期刊数字化面临的问题

20世纪90年代以来，随着互联网的快速发展，网络媒体作为一支新生力量快速崛起，极大改变了以书、报、刊和广播、电视为主体的传统媒体市场格局。在网络媒体的时效性、交互性等优势的压力下，包括传统期刊在内的纸媒体普遍面临数字化转型的要求。在电子阅读器出现以前，传统期刊的数字化主要是以互联网为纽带，以个人电脑为主要阅读平台。在这种模式下，传统期刊的数字化路径主要有三种：一是与期刊论文数据库网站，如万方数据合作，大部分科技类期刊选择这一路径；二是与专业的数字期刊网站，如龙源期刊网合作，部分社科期刊选择这一路径；三是自行开发数字化期刊产品，少数经营情况较好的期刊选择这一路径。在实践中，这种基于个人电脑的数字化模式逐渐暴露出以下问题：

首先，基于电脑的网络阅读与纸介质阅读在效果上差距很大，且电脑显示屏的成像机理决定了其容易引起视疲劳，不适宜长时间阅读。

其次，以电脑为阅读平台牺牲了传统期刊的便携性和移动性，影响了数字期刊在传统期刊读者中的接受度。

第三，最重要的是，传统期刊一直未能从这种模式中找到稳定“获利”的路径，因而很难调动起其推进“数字化”的主动性，这成为我国传统期刊数字化进展缓慢的一个重要原因。在基于个人电脑的三种数字化路径中，传统期刊最主要的角色是内容提供商，经营和分配的主动权都掌握在网站手中，这实际上是一种“被动”的数字化，传统期刊出版商获益有限。通过自主开发数字期刊产品，传统期刊出版商虽然可以掌握数字化的主动权，但由于读者对电脑阅读模式接受度不高，数字期刊产品缺少商业化出口，出版商同样难以获益。

二、基于电子阅读器的传统期刊数字化的优势

苹果公司和Bonnier基于iPad平台的合作模式为传统期刊的数字化提供了一种新的可能，即借助快速发展的电子阅读器市场，推进传统期刊的数字化。与基于互联网和个人电脑的模式相比，基于电子阅读器的传统期刊数字化具有以下优势：

第一，电子阅读器对传统纸媒体的全面模拟性保证了传统期刊读者阅读习惯的平稳过渡。首先电子阅读器的便携性和移动性满足了期刊读者随时随地的阅读需求。目前，大部分电子阅读器显示器大小与传统书刊开本相当，重量一般在300克左右（iPad稍重，为680克），便于携带。其次，电子阅读器对类纸阅读效果的追求可以有效缩短传统期刊读者对数