企业员工培训风险管理研究
人力资源法务咨询师的考试论文!!!!
企业员工培训风险管理研究
汪林柱
弘阳集团有限公司
【摘 要】企业员工培训在为企业提供诸多收益的同时，由于受培训对象的特殊性以及培训流程的管理不善等因素影响而存在直接或潜在的风险。针对培训可能产生的风险及原因分析，企业需要制定积极的应对防范措施，尽力降低其风险。
【关键词】培训风险 原因分析 防范措施
现代企业的竞争就是人才的竞争，企业要想获得竞争优势，必须通过培训来打造一支高素质的员工队伍。因此，员工培训已成为现代企业必不可少的投资活动，不仅有助于员工综合素质和潜能的开发，更关系到企业的经营管理和持续发展。但是，培训作为一种投资行为，同其他的资本投资一样，不可避免地存在培训风险。
1.企业员工培训存在的风险
培训风险主要是指企业培训受益的不确定性或是培训后发生损失的可能性。从其成因来看，可以分为培训的内在风险和外在风险。
1.1企业培训的内在风险
所谓培训的内在风险，是指由于企业没有对培训进行合理规划和有效的管理而导致培训的质量不高，使得培训目的难以达成，培训投资效益低下。培训的内在风险源于培训本身，它主要包括以下几种：
1.1.1培训观念风险
观念风险指的是由于高层领导或者受训员工对培训没有一个正确的认识和定位而可能对企业造成的不良影响和损失。目前，一些企业高层领导存在着对培训的不正确的认识，如认为“培训会增加企业的运营成本”，“培训会使更多的员工跳槽，造成大量人才流失”，“企业效益好无需培训”等等，这些无疑会影响着培训的效果。作为直接参与人的受训员工，他们对培训的认知及参与态度也直接影响着培训的成败。例如，受训员工认为培训是摆花架子，摘形式主义，因而不能正确对待培训，对培训没有兴趣，导致培训流于形式。
你可能喜欢
- 培训理论
- 风险规避
- 文献综述
- 培训员工
- 风险分析
- 企业内部培训师管理制度
- 建设项目风险管理
- 法律风险的规避2页
- 项目风险规避处理经验库2页
- 市场风险与规避措施1页
- 企业财务风险规避的措施和方法3页
- 企业税务筹划的风险及规避策略3页
- 投资风险的预防与规避5页
- 企业如何培训和培养新员工2页
- 店长如何培训员工30页
- 知名的企业是如何培训员工的5页
- 礼仪培训课程医院员工形象文档16页
- 培训新员工4大绝活2页
- 汽车企业高效培训员工四法则2页
- 风险分析3页
- 车间公用工程系统风险分析8页
- 安全风险评估管理分析15页
- 风险分析6页
- 作业JSA风险分析2页
- 课堂练习：三峡工程修建风险分析4页
- 企业内部培训师管理制度8页
- 企业内部培训师管理制度14页
- 七天优品企业内部培训师管理制度8页
- 某企业内部培训师管理制度5页
- 企业内部培训师管理制度7页
- 企业内部培训师管理制度5页
